|
|
|
|
| 你“供應鏈”了嗎？ |
| 發(fā)布時間：2011/11/22 來源： 閱讀次數：897 |
| |
| 一直潛意識里認為供應鏈應該是一個從采購原材料、生產到多級銷售至終端消費者的一個簡稱。有一天忽然發(fā)現(xiàn)越來越多的公司變成了某某供應鏈有限公司、某某供應鏈管理有限公司，不光是我覺得費解，就連一些招商人員也如此感覺。后來查了一些公司資料，發(fā)現(xiàn)有的進出口公司做到一定規(guī)模就改名為供應鏈了，有些公司做集團內部關聯(lián)交易、投融資等也稱為供應鏈公司，還有提供采購、運輸、商務信息、銷售平臺的公司也稱為供應鏈公司。諸如此類，一個感覺，供應鏈是個筐，啥都可以往里裝，反正如果你不構成一條鏈，至少是你也是鏈上的一個環(huán)，哈哈，非常有意思。“供應鏈”不僅是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一個目標，也是實現(xiàn)稅收利益的一個非常好的工具。撇開集團內供應鏈上的利潤分割、盈虧轉移來說，最近遇到一個非常有趣的情況，此處寫來，供大家討論：背景：某供應鏈公司，主要從事農產品的收購然后銷售給家樂福等大型零售商。企業(yè)從農民、合作社購買農產品，物流從產地至商場，資金流則由收購人員直接付現(xiàn)給農業(yè)生產者，發(fā)票（商流）則由企業(yè)開出農產品收購專用發(fā)票，計算扣除13%。 情況1：該公司關聯(lián)公司朝農業(yè)進軍，自行建立大規(guī)模的農業(yè)生產基地，生產特殊的經濟價值較高的農作物。問題1：如何定價？何為公允價值？生產公司免增值稅，而下游企業(yè)則可抵扣13%，這里存在巨大的稅收空間。初步看法：（1）參照同地區(qū)同品種農作的平均銷售價格，不要離譜，稅務機關也不會怎樣；（2）銷售環(huán)節(jié)保持與其他供應商所提供農產品的銷售毛利水平，或者行業(yè)銷售毛利水平；（3）在集團范圍內進行功能風險分析，農產品生產商承擔的風險和執(zhí)行的功能是否比銷售公司要多，理應獲得更高的毛利回報？可以將農產品生產毛利控制在相對較高水平，當然所得稅也應一并考慮。（4）看完上面的初步想法，發(fā)現(xiàn)就是轉讓定價方法的運用。真是不謀而合。那么，更進一步，建議企業(yè)可以做一些“同期資料準備”，雖然嚴格意義上不需要，但是從企業(yè)的稅務健康角度出發(fā)，此舉卻是不能少的，面對稅務機關這是一個自行舉證的年代。 情況2：該公司進軍批發(fā)、零售市場，面向不是像家樂福此類的大型企業(yè)，小商小販、消費者都是不需要發(fā)票的。問題2：無票銷售？進貨自行開票抵扣？一進一出兩環(huán)節(jié)失控，稅務機關怎么辦？企業(yè)讓人看來就有“逃稅動機”，企業(yè)如何是好？初步看法：（1）企業(yè)應保持一定稅負水平，否則稽查、評估就在所難免；（2）稅務機關實行大金額交易的監(jiān)控與抽查，并要求對大金額交易做相應的詳細的資料準備，建立流水賬；（3）在不久的將來，農產品收購發(fā)票也會隨著廢舊物資取消吧。稅海揚帆—第一個供應鏈掩蓋關聯(lián)關系。第二個供應鏈采購銷售做做配比。稅務局基本就沒招了 |
|
|
|
|
|
