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| 稅務(wù)自查,會計人開始新一輪“突擊戰(zhàn)” |
| 發(fā)布時間：2011/11/22 來源： 閱讀次數(shù)：1074 |
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| 今年6月初，有36家大型企業(yè)集團(tuán)陸續(xù)收到了一份名為稽便函[2009]49號(關(guān)于開展第二批大型企業(yè)集團(tuán)稅收自查工作的通知)的文件，這是國家稅務(wù)總局對列入稅務(wù)自查名單的第二批大型企業(yè)下發(fā)的文件。 在此之前，已有24家企業(yè)進(jìn)行了稅務(wù)自查。 為展開稅務(wù)自查，不少企業(yè)的財務(wù)部門專門成立了稅務(wù)部。對于會計人來說，這無疑又是一場時間緊、任務(wù)重且矛盾交織的戰(zhàn)爭。 1個月內(nèi)找出4年的憑證 吳凱是北京一家大型企業(yè)集團(tuán)總部的財務(wù)經(jīng)理，接到文件后他就開始組織集團(tuán)內(nèi)部的稅務(wù)自查工作。在近1個多月的時間里，他組織成立了稅務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，通知集團(tuán)下屬分公司的業(yè)務(wù)部門參與自查，并帶領(lǐng)財務(wù)部門的同事通宵查憑證、報結(jié)果。 據(jù)吳凱介紹，今年稅務(wù)總局?jǐn)M定了某些行業(yè)的企業(yè)自查提綱，讓企業(yè)詳細(xì)自查，并把自查出的應(yīng)繳稅款如實上繳。稅務(wù)機(jī)關(guān)將在企業(yè)上報自查結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)行評估分析，對自查不徹底、效果不明顯的大型企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)展開抽查和重點(diǎn)檢查。 “這些天，熬夜是常有的事兒。 我們總部的工作還算輕松，最累的是各地分公司的同事們，他們?nèi)耸稚伲ぷ髁看蟆?rdquo;記者如約給吳凱打電話時，他正在資料庫里查憑證。 “今年稅收自查的力度非常大，而且一查就是前4年（2005年至2008年）的情況，因此，會計人的工作量大，壓力也很大。”另一家地產(chǎn)類企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)經(jīng)理藺瑩也遇到了和吳凱同樣的局面。她表示，以前如遇到發(fā)票不合規(guī)等問題，只需要指出具體的憑證日期和憑證號即可，但這次稅 務(wù)總局要求使用統(tǒng)一的軟件，將有問題的稅票等掃描后進(jìn)行上傳。“4年的憑證，在短短1個月內(nèi)找出來，難啊！”藺瑩對《中國會計報》記者說。 藺瑩告訴記者，其集團(tuán)下屬的幾家分公司，在不得已的情況下，只好聘請稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助自查。 “具體的工作還是自己做放心，只是聘請中介來幫助查找憑證、掃描稅票等，畢竟分公司的人手太少了。”馬上要到交自查報告的日子了，吳凱和藺瑩心里還沒有底。他們正苦惱著如何壓縮各個環(huán)節(jié)的時間，以避免因自查進(jìn)度沒跟上而使集團(tuán)成為稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)查對象。 協(xié)調(diào)關(guān)系的小插曲 “我們企業(yè)的報銷制度以前比較松，在這次自查期間，我就查到某位銷售人員1個月內(nèi)報銷費(fèi)用達(dá)1萬多元的情況，但因為財務(wù)人員對這些票據(jù)的具體情況很難予以判斷，而且只有報銷人本人才能負(fù)責(zé)，所以我們要把這位銷售人員找來進(jìn)行核實。”吳凱說。 核對的過程并不像吳凱想象的那樣順利。因為過去幾年內(nèi)的報 銷情況都是如此，那位銷售人員很不滿意財務(wù)部門這次的刨根問底。 其實，吳凱和銷售人員心里都明白，大額度的報銷里多少都會有些水分，平時大概可以睜一只眼閉一只眼就過去了，但由于這次領(lǐng)導(dǎo)對稅務(wù)自查工作非常重視，吳凱囑咐財務(wù)人員一定要嚴(yán)查。“企業(yè)只有自身先嚴(yán)查，才能最大限度地確保不被稅務(wù)機(jī)關(guān)復(fù)查。”最終，在吳凱的不斷解釋下，那位銷售人員補(bǔ)回了不該報銷的費(fèi)用。 在企業(yè)稅務(wù)自查中，會計人經(jīng)常遇到上述情況。怎樣處理好和同事之間的關(guān)系，是他們工作之余要思考的問題。吳凱認(rèn)為，首先必須做好耐心的解釋，事后要向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并且重新建立嚴(yán)格的報銷制度，“如果使之成為一個嚴(yán)格的制度，那么再遇到違規(guī)現(xiàn)象，你也就不需要解釋了。拿制度說話是最有力的。”此外，自查稅款如果太多，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會不高興，而如果太少，稅務(wù)機(jī)關(guān)會產(chǎn)生懷疑，這其中的微妙關(guān)系也需要會計人去把握。“說服領(lǐng)導(dǎo)必須上繳哪些稅款以及掌握好哪些稅款是不必上繳的，都不是容易的事情，但必須要做。如果在自查時期有所隱瞞，使某些稅款被稅務(wù)機(jī)關(guān)查出來，這個責(zé)任會計人扛不住。”藺瑩說。 稅務(wù)主管們的新考題 “從2009年的國內(nèi)稅務(wù)稽查力度之大可以看出，稅務(wù)機(jī)關(guān)不會厚此薄彼。不論是央企、跨國公司還是上市公司，這次都沒有享受到更多的特權(quán)，該補(bǔ)的補(bǔ)，該罰的罰。”北京資深稅務(wù)專家郭偉認(rèn)為，不論是正在自查的企業(yè)，還是將來準(zhǔn)備自查的企業(yè)，都將面臨稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查方式改變帶來的新挑戰(zhàn)，而企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)主管們的能力也將接受嚴(yán)峻的考驗。 企業(yè)在應(yīng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)的時候常常會先制定一個總的策略，這次也不例外。 對于納稅人來講，這并不是簡單的配合或不配合的問題。那種靠“找熟人”、“拉關(guān)系”、“送送禮”來解決稅務(wù)危機(jī)的套路，已經(jīng)不太靈驗了。如何有策略性地安排、組織本次稅務(wù)自查，制定既符合自身利益而又順應(yīng)時勢的稅務(wù)自查應(yīng)對方案，至關(guān)重要。 郭偉建議企業(yè)的稅務(wù)主管們首先要將自查提綱研究分析透徹，掌握自查的重點(diǎn)，確定自查的組織方式（包括如何兼顧自查質(zhì)量與效率），練就包括談判技巧、權(quán)利維護(hù)和自保措施等在內(nèi)的一系列內(nèi)功。 “專業(yè)、有說服力且具有人情味的報告非常關(guān)鍵。可以說，自查報告質(zhì)量的好壞將對企業(yè)能否過關(guān)起決定性作用，但目前不少稅務(wù)主管還缺乏‘寫’的能力。”郭偉認(rèn)為，光會干、不會說、更不會寫的企業(yè)，這次很有可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)視為不配合、態(tài)度不積極的典型。 郭偉表示，這次稅務(wù)稽查是稅務(wù)主管建議領(lǐng)導(dǎo)建立長效風(fēng)險管理機(jī)制的一個契機(jī)。“在公司稅務(wù)管理這個層面上，不考慮其中涉稅項目出現(xiàn)的必要性，而去過分計較其中可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險，不是一個好的稅務(wù)主管應(yīng)該做的。”對郭偉的這個建議，吳凱很有感觸。多年的經(jīng)驗告誡他，公司的生產(chǎn)和經(jīng)營并不會因為這其中的某一個項目或業(yè)務(wù)要征稅就停止操作，稅務(wù)主管腦海中應(yīng)該始終有一個將涉稅風(fēng)險進(jìn)行外包或轉(zhuǎn)移的理念，或者說要樹立一個“稅務(wù)垃圾”處理的理念，這樣才能夠適應(yīng)崗位的要求。 “也只有在將稅務(wù)政策的運(yùn)用巧妙地融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，并進(jìn)而產(chǎn)生出稅務(wù)價值時，稅務(wù)主管才算把握了這項業(yè)務(wù)的真諦。”吳凱最后強(qiáng)調(diào)。 |
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